お問い合わせ

NEWS ニュース

EVENT・SEMINAR

2020.02.06

【東京・3月17日】目標達成のためのMBOの押さえどころと実践方法

目標達成のためのMBOの押さえどころと実践方法

~ プロセス設計と行動計画のポイント~

 

 

目標管理制度(MBO)を導入している企業は多数ありますが、うまく運用し、確実な目標達成と個人の成長に

繋げられている企業は多くありません。本セミナーでは、うまく運用実績を上げられない企業の共通ポイントをまとめ、

運用実績を上げる解決策を解説いたします。

 

 

<日時>2020年3月17日(火)15:00~17:15 (受付14:40~) →お申込みはこちら

 

 

 

▼第一部 15:00~16:30(90分)

目標達成のためのMBOの押さえどころ ~ プロセス設計と行動計画の実践ポイント ~

 

うまく運用実績を上げられない企業の共通ポイントは3つあります。
まず、「目標達成のストーリー」が明確でない。次に、ストーリーを「具体的な行動計画」に落とし込んでいない。

最後に、行動計画の実践状況を「確認」していない。本セミナーでは、うまく運用実績を上げられない3つの

共通ポイントの解決策を以下内容に沿って、解説いたします。

 

1)会社の目指す成果・目標の明確化

2)成果マネジメント手法としてのMBO(Management by objectives = 目標管理制度)目標管理

3)目標管理における目標連鎖構造の確保

4)部門別目標・戦略の策定

5)個人別目標の設定

6)行動計画のドリルダウン

7)進捗支援面談の仕組み化(PDCAの確保)

 

 

講師:株式会社BDO人事総合研究所  代表取締役 高瀬 武夫

 

【略歴】1983年に法政大学を卒業。サンウェーブ工業(現リクシルグループ)入社後、
    1989年夏には株式会社日本CMC(現BDOアドバイザリー(株))に入社。

    2012年6月より現職。

 

 

 

 

 

▼第二部 16:45~17:15(30分) 

目標管理から人事考課までのプロセスを改善!

奉行Edge 目標管理クラウドのご紹介

 

現在、中堅中小企業の経営課題において「人材の不足」を挙げられている企業が、約7割あります。

人材不足には採用難という面もありますが、従業員の退職によるところも大きく関与しています。

現行従業員の人材育成課題の1つに挙げられる「育成プロセス」が不明瞭になっている点について、

本セミナーでは、部下との目標共有・進捗管理・フィードバックのプロセスを共通化する

仕組みをご紹介いたします。

 

 

講師:株式会社オービックビジネスコンサルタント

 

 

 

 

お申込みはこちら

 

 

 

【東京】2020年3月17日(火)15:00~17:15(受付14:40~)

<会場>株式会社エイコー東京本社 7階セミナールーム

〒105-0012 東京都港区芝大門1-2-13 MSC芝大門ビル

●JR山手線・京浜東北線       浜松町駅より 徒歩7分

●都営地下鉄 浅草線・大江戸線     大門駅より   徒歩3分

●都営地下鉄 三田線        御成門駅より 徒歩4分

 

 

【お問い合わせ】 

株式会社エイコーイベント事務局 (関根)

TEL: 03-5470-9531 MAIL: eicoh-seminar@eicoh.com